狼行千里吃肉啥意思（狼励志故事狼行千里吃肉，一个人要想成功，宁做狼，勿做羊！（励志））
俗话说，狼行千里吃肉，羊行千里吃草。
网络上有很多阿里巴巴员工加班到深夜，阿里大楼仍然灯火通明的图片。
大家都是平民百姓，但是毫无疑问，阿里给的肉是多的，所以很多员工都愿意加班，拼命的干。
当然，高工资意味着高压力，在高压力环境下， 阿里员工一个个都迸发出了蓬勃的生命力，每一位员工都具备狼性肉体。
作为我们普通人，要想吃肉，要想挣到钱，一定要先成为狼。只要成为狼，他人才会怕你，才会给足你面子。
那么，狼性有哪些详细的表现呢？
我清点了《阿里铁军》中的三个人物，代表了三种不同的狼性。
01 狼性之一：贪
狼性之贪，意味着对工作、对事业要有“贪性”，无止境地去拼搏、探究。
对应铁军人物：贺学友
事情：西湖赌约
贺学友老家在安徽，在他参加阿里巴巴之前，曾经做过18种工作。10年，贺学友参加了阿里巴巴。
03年诚信通年度Kick off联欢会上，贺学友十分自信的对马云说：马总，2003年我做到1440万到账业绩怎样样？
马云摇头表示不妥：这样吧，78%续签率+365万到账业绩。
贺学友说：好，假如目的没有达成，算我输了，我脱光衣服跳西湖，时间你定。
这次“狂妄的”赌约侧面反映了贺学友的“贪”字。
在那一年里，贺学友家的工作台前、床前、厕所里，全部都是赌约中的“年度1000万”的奋战目的和当月奋战目的。
他把目的细分到每一周，周目的细分到每一天，他把目的的倒计时也贴在墙上。
为了让本人每天坚持亢奋的状态，贺学友还去参与各种鼓励培训，每天睁眼到起床不超越一秒的时间。
这一点，就表现了贺学友的贪—争分夺秒，无止境地去拼搏。
从3月份50万元的起点开端冲刺，到8月份，贺学友曾经打破了和马云打赌的365万元，到年底一举打破630万的总业绩。
03年，100万元还是很多销售够不着的目的，贺学友在一个月就拿下了。
完成赌约的时间到了， 续签率差一点，没到达78%，贺学友输了。
04年的冬天，贺学友应约一跃西湖，这段故事，后来在阿里广为传播。
故事带给我们的启示，关于我们普通人，做事一定要“贪“，要拼搏。
02 狼性之二：残
狼性之“残”，意味着看待工作中的艰难要一个个地、毫不留情地把它们克制掉、消灭掉。
对应铁军人物：吴敏芝
事情：“火州”
吴敏芝是温州的区域经理。
温州是新开区域，当时去的时分，资源经费都缺乏够，没有行政人员，这是艰难吧，本人来。
拿一个细节来说，当时有员工借公司电话打长途，当时长途电话的费用其实很高了，为理解决这个问题。
敏芝把从电信局把单位电话拉出来，让销售本人认领，谁打的，本人付完就行。
公开透明的处置，不形成更大的压力，让团队也不至于恶感。
阿里巴巴B2B事业群1688销售效劳总经理杨猛对敏芝的管理作风的印象是“当面骂，背后夸”，对细节十分敏锐。
小到员工敲门开门这样的事，她也会发现问题。
有一个小细节，也表现了吴敏芝的“残”。
为了鼓舞团队士气，没钱是吧，敏芝会张罗大家聚餐，多数状况下AA制，一顿饭就100多元钱，很廉价。
问题处理。
敏芝陪访，会请销售员吃饭，也是没钱，她的工资也就4000元，佣金根本上拿不到。
但是她的办法很简单，炒一两个菜，十几元钱，大家一同吃好，生意也谈好。
问题处理。
后来，团队开展壮大，但是业绩普通，敏之说，不行，“温州要改成火州”！
改民之后，火州区域果真“火”了起来，业绩突飞猛进。两年后，敏芝成为了三个大区的“省长”。
这里的残，是指兵来将挡，水来土掩，绝对不会对问题说一个不字，唯独处理。
作为我们个人，关于任何的大大小小的艰难，我们都要毫不留情面的消灭掉，克制掉。不能留。
03 狼性之三：暴
狼性之暴 ，意味着在工作的逆境中，要粗暴地看待一个又一个难关，不要仁慈。
对应铁军人物：马云阿里爸爸
事情：阿里投资小蓝车，最终成功
2017年底，摩拜单车占市场分额有60%，ofo占领将近40%，当时小蓝车还是名不见经传，属于弱势群体。
如今，摩拜曾经从市场上逐步“消逝”，统领共享单车市场的当属小蓝车无疑。
能够说，这是马云有一次的战略性胜利。
为什么马云要投资小蓝车呢？
第一，挪动互联网时期的流量入口，为阿里的生态系统导流；
第二，马云衣食住行中的"行"这一环，打造生态闭环；
第三，支付宝关于日常生活场景的浸透需求，强化与微信的竞争优势。
搞清这三点战略需求，马云开端入驻共享单车这一片红海。
经过一年的战略部署，马云取得了最后的胜利。
小蓝单车赢了。
马云的“暴”表现在，小蓝车当时处于弱势，马云未受其干扰，兵来将挡水来土掩，攻破一个又一个难关之后，最终胜利。
所谓的狼性，就是面对各种问题，或大或小，要做到贪、暴、残。
一个普通人，在任何岗位上，都要具备狼性，要敢拼敢闯。
想胜利，想吃肉，不是舒舒适服在办公室吹空调就能完成的。
做小绵羊只能吃到草，只要做狼才干吃到肉。
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