高效执行力的心得体会（谢坤山的励志故事富滇银行昆明官渡支行组织开展 “高效执行力”专题培训）

富滇银行昆明官渡支行组织开展

“高效执行力”专题培训

      为加强干部员工学习教育、进一步推进作风革命加强效能建设，近日，富滇银行昆明官渡支行邀请外部讲师组织开展为期两天的“高效执行力”专题培训，支行全体干部员工参加了此次培训。

      支行行长在培训动员讲话上强调，全体干部员工一是要全身心的投入学，时刻以空杯、归零心态，紧跟老师的教学节奏，认真配合教学安排。二是要带着问题学，执行力的范畴影响日常生活、工作当中的方方面面，要将日常碰到的问题摆出来，积极沟通交流，做好答疑解惑。三是要确保学有所获、学有所得，促进学以致用，要将执行力的提升转化为推动工作、指导实践的动力，促进支行高质量发展。

      在两天紧凑的学习期间，培训讲师从影响企业执行难的三个因素出发，紧紧围绕提升团队执行力的九个方法、以结果为导向、提升下属执行力的五大法宝、跨部门沟通的问题与策略等八个方面进行了深入浅出的分析与讲解，同时穿插现实典型案例、提出问题分组研讨、总结经验交流分享，最后以谢坤山的励志故事结束，教育引导全体学员做一个对工作、企业负责的人，对自己的人生100%负责的人。

      此次培训，干部员工纷纷表示，课程内容紧扣培训主题，为支行提高执行力、达成目标效果提供有益借鉴；课程呈现形式生动活泼、引人入胜，大家深入反思、积极踊跃参与，培训效果显著。下一步支行将坚持以人才提升行动为指引，紧扣支行业务发展的中心目标，不断加强干部员工培训学习、干部队伍建设，以扎实的作风、优异的成绩推动富滇银行“1234”战略规划落实落地。

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供稿：昆明官渡支行

编审：总行人力资源部