肠癌攻克（励志故事大全下载抗击肠癌励志故事之（一）把确诊之后选择医院和医生的经验分享给群友）
不期而遇到来的肠癌，我用常识做初步判断，选择一条自学不息的科学治癌之路，我的治疗历程和经验分享值得后来者借鉴。
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2015年4月初，我在国内出差的时间发现吃了一次粗纤维的丝瓜之后连续几次大便出血，而且大便出血的情况越来越严重。最严重的一次大便时喷血到蹲厕边的踏板上，明显是肛门血管破裂带压力的喷射性出血。大便出血几次之后因为贫血，从厕所大便完回房间床前时晕倒。贫血养好之后回香港做检查之前，又吃了一次粗纤维的西洋菜导致再次出血，那时我意识到肛门的出血不一定是困扰我20年的痔疮问题，而可能是其它更严重的问题，但是，我从来不会想到它会是癌。
因为我女儿几年前就在***保险公司帮我买了危疾保险和人寿保险，所以我叫女儿赶快通知保险公司安排医院做身体检查。我女儿跟保险公司联系之后，很快就安排我住院在香港历史悠久的法国医院，由保险公司安排一个外科医生帮我做检查。医生听我说大便喷血和大便后晕倒之后，就开出了做胃镜和做肠镜的检查单。当我第二天正想像以前一样拿完检查结果就出院的时候，送检查报告的医生告诉我我得了直肠癌了。明天检查医生会给我做手术前的讲解和签署术前手术文件。这无疑是个晴天霹雳的消息，但是我却出奇的平静，只是心里闪出来一句话，终于找上门来了，我一直以为癌症离我很远很远。
接到医生肯定的肠癌确诊消息之后。半生经历过无数次风风雨雨，习惯一切棘手问题都靠自己冷静思考和恶补相关知识去解决问题的我，并没有惊慌失措、无助被动的接受命运的安排，更不会接受保险公司安排的检查医生，立即在法国医院做肠癌根治术的安排，并立即利用我爱学习、知识面比较广的强项，很快就进入用常识思考、分析之后做出理智的治疗决策机制。
医院是生死之地，肠癌是要命的病，请专业的人做专业的事，这是我确诊后的第一个关键决策！
我第一个想到的是：医院是生死之地，癌症是要命的病，非同小可，任何一个贪图方便和鲁莽的决策错误都可能送命。生意上的事情决策草率一些损失的可能只是公司、金钱和时间；而这个肠癌治疗决策若是决策错误是足以让我很快就走到了人生尽头的。我还有很多的大事没有做完，我的人生目标和规划还没有实现，我的孩子还没有完全独立。我一定要恶补科学治疗肠癌的知识，一定要用我半生积累的智慧治好肠癌，我一定要让自己艰难地活下来，我一定要完成我一生的未竟之志。我坚信只要肠癌有治愈的概率，我就是被治愈的其中一员。治愈肠癌的意志和信心，科学治疗的信念一直支撑和指导着我五年的抗癌历程。
法国医院送检查报告的医生告诉我，昨天跟我做检查的陈医生明天会来跟我做手术风险告知谈话，签署完手术同意书之后医院就可以安排尽快手术。我自己一个人躺在病床上想，保险公司的客户什么人都有，客户什么病都有，保险公司基于成本和效率考虑，不可能聘请一个专科肠癌外科医生来给客户做身体检查。而最经济实惠的是聘请一个什么病都懂一点的全科医生来给各种客户做身体检查，而保险公司聘请或委托的全科医生，肯定是站在保险公司的立场和利益上做治疗决策和建议的。
这个是我念MBA的人的常识，也是我很直观的感觉，我绝不能够糊里糊涂的让这个非专业的全科医生给我做这种生命攸关的手术！而这种拒绝是不是会导致我的保险不能拿到足额赔款的顾虑，在生命攸关的决策上它被排到了后面。这个时候我念mba出身的工商管理理论知识和几十年经营管理经验开始发挥分析和决策作用了。所以，我第二天就毅然做了科学治疗肠癌的第一个决策——出院另找高明。我要找全香港数一数二的肠癌专业外科医生，给我做肠癌根治手术。后来的治疗历程和结果也证明了我根据这种理论推断和经验分析后，作出的第一个理智决策的正确性是那么的重要！
我对香港肠癌手术专家林医生医术和医德的判断标准，值得后来者作为选择医生的考虑因素。
做完这个关键决策之后，我立即打电话给女儿，立即帮我找全香港前两名肠癌手术专家，并约好这几天到医院拜访他们。明天检查医生回来签名之后我就要立即出院，告诉她我不能够让保险公司体检外科医生帮我做肠癌手术的理据。虽然我确诊肠癌的医院是香港大名鼎鼎，久负盛名、有着超过百年历史的法国医院。我的宝贝乖女，香港中文大学硕士研究生第一荣誉毕业的宝贝，当然支持我的科学治癌、请专业的人做专业的事的科学决策。
并立即通过医生朋友了解到全香港数一数二的肠癌外科医生有两个，一个是我最终选择的林**医生，一个是香港肠癌手术圈很出名外号“猪大肠”的朱姓医生。据说朱医生很享受行内给他起的这个“猪大肠”的外号。了解到香港这两个医生是数一数二的肠癌手术医生之后。我宝贝乖女又通过香港浸会大学医院的药剂师朋友介绍了一位在放疗界大名鼎鼎的某医生，最后约好了我出院第三天后连续两天约见两位肠癌手术专家。林医生被安排在第一天见面，而“猪大肠”肠癌手术专家被安排在第二天见面。
25年超过1000例的肠癌微创手术证明医术高超，而医德的证明却是会见交流时的自然流露，林医生我要找的手术专家就是你了！
见面被安排在香港有名的尖沙咀“医生大厦”里，这个大厦聚集着数百个诊所和医疗服务机构。来到林医生可以眺望维多利亚港的私人诊所里见面，那里没有历史悠久的著名法国医院大堂的豪华气派，也没有香港政府医院的喧嚣环境。只有林医生详细看完我的检查确诊资料之后非常专业的分析，和应该采取哪种手术方式和术后的后续治疗建议的侃侃而谈。
林医生告诉我他从九十年代就开始做微创肠癌外科手术，到现在大概有1000例左右的经验了，而这个在等待林医生阅读我的确诊报告的时候，我在接待室的墙上荣誉事项展示栏里得到证实，林医生在九十年代微创手术刚刚传入亚洲的时候，他就多次在国内、南韩、东南亚举行的肠癌专业年会上做微创手术示范了，这个可是在肠癌治疗高手林立的亚洲专业年会上“班门弄斧”的操作啊！在肠癌手术界没有一定江湖地位的人，没有被业界广泛认可的肠癌外科医生是不太可能得到这种殊荣的！这个时候工商管理常识又在发挥重要的作用了。
当时我对我的病情是否需要做术前放化疗的必要性一片空白，当时介绍林医生的医生是一位放疗专家，他也给我科普了现在有术前放疗和术后放疗的两种选择的知识，并且听得出来他挺推荐做术前放疗的。所以，当跟林医生讨论我的病情和治疗方案的时，我就问起林医生术前和术后的放疗问题，林医生很肯定的告诉我我不需要做术前放化疗，而术后需要不需要放疗要看术中的情况和术后病理的结果，林医生站在患者的利益上考虑问题做医疗建议的医德让我敬佩。
按照某些行业抱团捞世界的潜规则，他似乎把他的介绍人***放疗医生的业务利益给忘在一边了。他对我不用做术前放疗的专业解释和他的决策建议中，我完全感觉不到我们经常看到的专业小圈子相互抱团相互输送利益思维和表现的痕迹，我给他的医术和医德征服了。还没离开他的诊疗室的时候，我就决定我找到我要找的专业手术医生了。我告诉林医生我跟女儿出去商量一下之后再做决策，林医生很大方地提醒我多听听几个专家的建议意见对我有好处。
出来接待室时我女儿也感觉林医生很好，还提醒我明天约了“猪大肠”专家朱医生见面。我立即告诉宝贝女儿，我已经找到最好的肠癌手术医生了，女儿说明天见见朱医生无妨，多一个选择和比较嘛。我很认真地告诉女儿说，我们找肠癌外科专家医生第一点找医术高明临床经验丰富的，第二点找医德修养好的。医术高明临床经验丰富这点现在已经很肯定，而医德这方面也在林医生的侃侃而谈中证实了。
再去见第二个医生我感觉有点画蛇添足，医生见多了反而眼花缭乱不好决策了。我相信我的常识和经验所形成的直觉，就是他了——我的选择在后来的一系列过程中被证明是非常正确的。从小习惯了我给她做建议、做结论、做决策都是有依有据的宝贝女儿，当然也认可我的分析和决策依据了。我们立即回去诊疗室告诉林医生我们决定让他给我做手术了，林医生立即安排三天后在他任职微创中心主任的香港浸会医院手术，那个医院离我家直线距离就只有500米左右，术后第六天我就背着手提电脑走回家了，这是后话。
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